职场中的六大忌讳,经验总结值得一看

今天我们来谈一谈职场中的禁忌,工作这么多年,我也是有很多心得,希望今天介绍的禁忌,能够让你在工作中有所启发,如果你在职场中遇到什么问题,希望能够帮助到你。

1.推脱责任

在职场里你千万不要推卸自己的责任,责任是你当前的组织,你的领导,你的工作给你的。如果你把你自己所应该承担的责任推卸,也就是失去了整个部门,整个组织对你的信任,这一点是相当不好的。有的时候,你可能认为这个责任不在于我,我还是建议选择担当,什么叫担当呢?就是说你觉得责任不在于你,但你勇于站出来,你勇于制定一些,方案来解决当前的问题。这样的话,即使别人认为错在你,别人也不会怪你。为什么?你是一个敢于拿出解决方案的人,同样的如果你的领导发现责任不在你,而你又提出了最后的解决方案,你想想看会发生什么,我相信这会变成一个好的机会,所以千万在职场里不要推脱责任。

 

2.欺骗

在职场里有人觉得:我做了一些事情,我可以掩盖过去,没人知道。但是我告诉你坏事传千里,总有一天这个事情会被发现的。即便不被发现你要知道,这是一件很累的事情,你想想那些罪犯吧,他们畏罪潜逃的时候心里总是憋着,总在想什么时候警察会抓住我。同样的,如果你在工作里欺骗了同事或者欺骗了领导,我相信你的日子也不会好过。而我要说的是,对于欺骗反面就是信任。那么你遇到了问题,犯了错,勇于的承担,勇敢把错误说出来,我相信你的团队,你的领导不会怪罪你。为什么?他看到了你的坦诚,看到你的诚实,反而有可能会给你加分。

 

3.越级上报

越级上报是职场中非常忌讳的事情,大家千万不要做这件事,因为越级,上报可能会伤害到你的直接领导,而且呢,从你的间接领导也就是你领导的领导那里,也得不到一个好结果。我的同事中就有人做过这种事情,那么他最后没有得到一个公平的解释。因为他领导的领导还是会帮他的直接领导,如果他的大老板不这么做的话,那他的大老板直接下属也不会跟着他干。你知道吗?这种事情是人际之间的关系。它是非常复杂的。作为大老板,作为领导的领导,他不可能直接来帮一个员工,而去损害他下面下属的利益。这个是很正常的,所以大家千万不要做越级上报的事情。同时呢,如果你做了,你会失去你和直接领导之间的信任,那么你们之间的关系会很尴尬,我相信不久的将来,你可能就会离开这个团队。

 

4.拉帮结派

我不知道大家在职场中有没有遇到过,有一些人在职场里总是要组建自己的小团体,觉得我和这几个人的兴趣比较相投,所以我和他们工作。和其他人呢?我就不想和他们工作。你要明白一件事情,就是你的领导从上往下看的时候,其实他看到的是一个全局。他希望的是每个人都能在一起协作,如果你是那颗老鼠屎,你打坏了一锅汤,你组建了你的小团体,我相信总有一天你的领导会把你踢出去。所以对于拉帮结派的事情,第一你不要做,第二你看到这种行为尽量的避开,跟这些小团体保持友好的关系,但不要加入他们。你的领导,你的组织是希望你能够跟他们所有人协作,所以如果你能跟所有人关系都比较好的话,也还不错,但是千万不要加入任意一个小团体。

 

5.不懂装懂

我刚刚参加工作,我觉得如果这个事情,我不懂,我就最好不要说了,因为很丢面子,那事实上呢,如果你不懂而你又不说,那么你的同事,你的团队你的组织都帮不了你,久而久之他们会慢慢发现你是真的不懂什么后果,他们会再一次丧失对你的信任,这和欺骗的效果是一样的,我们发现自己不懂,没有关系,说出来。我相信你的团队,你的领导也同时会帮助你。即便他们不帮助,你也是一种坦诚的表示。我们又说到了诚信,不懂就是不懂,没有关系,表达出你的诚信,我相信你会跟你的团队建立起一种很牢固的信任关系。

6.抱怨

我相信大家在工作里都会抱怨,可能有的人下班后去抱怨,有的人,是直接上班的时候抱怨,有的人是对人抱怨,有的人是对事情抱怨。但是在职场里抱怨是没有用的,为什么?你觉得抱怨给你的领导,你的领导会认真听你的抱怨吗?他需要的是个解决方案,你抱怨的无非都是问题。所以你如果抱怨,还不如去想想解决方案。对你的同事也是一样,如果跟你的同事抱怨,你觉得能够带来一个好的同事关系吗?我觉得不会,他们可能都会避开你。他们在你这里得不到一种积极的情绪,也间接的反映了你的能力不够。,我们再说一下领导对下属的抱怨,这个就会影响更大了。为什么?如果你对你的下属进行各种各样的抱怨,那么你给你的团队带来了一个巨大的负面情绪,我相信他们的生产力会极大的下降,对你的领导力是有很大损害的,所以千万记住,在职场里不要选择抱怨。

来源:

https://view.inews.qq.com/a/20191002A0BGQN00?uid=
 

Copyright2016. All right reserved www.xinlujob.com
主办单位:新路人才
版权所有:重庆新路人力资源管理咨询有限公司
技术支持:重庆建网站 重庆新路人力 新路家教 新路教育
新路人才